基建科长述职报告,范文大全

在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，为此要做好述职报告。相信大家又在为写述职报告犯愁了吧！下面是小编为大家收集的关于采购部门述职报告（通用10篇），欢迎阅读与收藏。

20xx年的工作就要完毕，20xx年的钟声马上敲响。回忆过去一年的工作，我们感到有意义、有价值、有收获。在这一年里我们树立了“为公司节省每一分钱”的观念，顺当完成了选购工作的各项任务和年初制定的工作规划。本着“诚信勤奋、开拓创新”的效劳宗旨以及“价格更低、效率更高、质量更好”的要求，提高了公司的物资供给保障力量，各项工作稳中求进，逐步提升。现将主要工作述职如下：

一、本年度工作取得的成就

1、内部治理方面：到20xx年底，选购部将全部涉及到的资料、文档进展规整保存，如选购申请单、付款申请单、合同等，做到帐物相符，一查就明。

2、与各部门协调上：选购部与配送部准时沟通，应急物品准时购置，避开消失原料缺乏等现象。

3、业务方面执行状况：在材料询价方面，力争做到了三家或三家以上报价，并进展屡次洽谈报价，在价格和质量上寻求第一。在付款中与材料经销商准时进展对账、销帐，做到了账账相符，没有消失纰漏。选购部内部每周对账、销帐，金额具体、清晰。

4、工作作风和劳动纪律遵守状况：选购部的工作是企业制造效益的第一道闸门，事关公司利益得失，因而本年度选购部树立了以人为本的工作的做风，遵守公司的.每一项规章制度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事，工作责任心和工作热忱都有了很大提高。业务方面，分工细化，职责清楚，协作亲密。手续清楚明白，做到了物清，帐清，提高了透亮度。我们的辛勤劳动，为企业节约了资金，降低了本钱。

5、选购渠道上：一年来，我们通过多方努力，拥有了成熟完善的选购渠道，保证了材料准时、充分的供给。

6、对待漏货少货的现象上：我们实行准时的补救措施，并在工作中实行订单跟踪，把过失率降到零。

二、本年度的工作缺乏

1、选购标准化程度还需进一步提升：选购工作遇到很多问题，主要是选购的规划性不强。我们选购任务中的一多半是临时选购规划，由于没有库存，有时造成供给脱节。审批程序过于简单，铺张许多人力、时间，影响了工作效率。选购程序还需要进一步标准，选购效率还有待进一步提高。

2、业务人员的素养还需进一

日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，在这段时间的工作中我们通过努力，也有了一点收获，快快来写一份述职报告吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编精心整理的市政工程个人述职报告，欢迎大家分享。

根据我公司与杨凌示范区工业园区管理办公室签订的监理合同，我建设监理部对杨凌示范区神农路东延段市政道路工程实施全面监理，遵循"守法、xx、公正、科学"的原则，编制了监理规划、监理细则，按照相关监理工作程序，进行监理工作，现将监理部工作总结如下：

一、工程规模及概况

单位工程：杨凌示范区神农路东延段市政道路工程

建设地点：西接东环路，东至胡惠路，位于西宝高速北侧建设单位：杨凌示范区工业园区管理办公室

设计单位：xx市政建筑设计研究院有限公司

监理单位：xx普汇建设工程监理有限公司

实用标准

施工单位：延安市建筑安装工程公司

代建单位：杨凌示范区开发建设有限公司

二、工作评价与分析

本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作质关系使工程得以顺利进展。

(一)工程质量状况评价与控制

本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。

为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制，主要体现为：

1、严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与方案，特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需要，并在施工过程中督促实施，如深基坑、施工前就组织了专家论证，认真按照论证后的施工方案施工，确保了施工安全及工程质量。

2、实施过程监督

实用标准

代建单位：杨凌示范区开发建设有限公司

三、工作评价与分析

本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作质关系使工程得以顺利进展。

(一)工程质量状况评价与控制

本年度没有出现工程质量事

您想了解更多有趣的内容吗读一遍“基建科长述职报告”吧，请在浏览器书签中添加本页以备查看。俗话说，只有通过实践而发现真理，每当我们的任务结束后。往往需要写报告，好的报告可以给以后的工作提供参考依据。

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是基建科的科长，今天我向大家汇报一年来的工作成果。

一、工作概况

在过去的一年里，基建科紧紧围绕着公司的战略目标，在领导的正确指导下，充分发挥自身的专业优势，完善了公司的基础设施建设，提高了公司的运营效率和整体竞争力。

二、项目管理

1. 建设项目优化

针对公司目前存在的设施老化和产能瓶颈等问题，积极策划了一系列的建设项目。经过项目立项、可研论证、招投标等流程，最终确定了多个具有重大意义的项目，包括新厂房建设、设备更新及环境改善等。

2. 施工计划管理

在项目施工过程中，严格按照计划进行管理，确保各项工程的时间节点能够得到有效控制。同时，注重与施工单位的沟通协调，解决项目中的技术难题和工程变更等问题，确保项目进展顺利。

三、资源调配

1. 资金管理

积极争取公司资金，合理使用预算。在资金运作方面，通过严格控制成本，精打细算，确保了项目的顺利进行。同时，与财务部门建立了良好的合作机制，保证了项目的资金供应及时有效。

2. 人力资源管理

基建科是一个拥有优秀人才的团队，在过去的一年中，加强了人员培训与激励工作，提高了团队的专业素养和工作能力。通过内部选拔和外部引进等方式，不断补充和完善科室的人员结构，使整个团队更加稳定和高效。

四、成果与效益

1. 项目成果

通过的努力，新厂房建设已经顺利完成，整个生产流程得到了优化和提升，大大提高了公司的产能和竞争力。设备更新和环境改善项目的实施，使得公司的生产设备更加先进，生产环境更加舒适，为员工提供了更好的工作条件。

2. 经济效益

项目的顺利实施不仅带来了生产效率的提高，还大幅度降低了能源消耗和物料浪费，为公司节约了大量的生产成本。这些积极的变化不仅提升了公司的盈利能力，也提高了在市场竞争中的地位。

五、存在问题和建议

1. 存在问题

在项目管理过程中，也面临了一些困难和挑战。例如，部分项目的投资预算过于乐观，导致实施期间出现资金短缺的情况。同时，一些施工单位人员素质和施工质量参差不齐，需要更加严格的监督和管理。

2. 建议

为了解决上述问题和提升基建科的工作水平，我建议在

根据您的要求我找到了以下内容：“党建科长述职报告”。古人曾说，力行而后知之真，为了向领导更好地汇报工作。接触并使用报告的人越来越多，报告的落款应签署发文机关名称，并于其下注明发文日期，然后加盖公章。敬请期待我们网站上发布的更多相关信息！

党建科长述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是党建科长xx，今天我很荣幸能够向大家做一份党建科长的述职报告。在过去的一年里，我在党建工作的岗位上，砥砺奋进，不断努力，取得了一系列的成绩。现将我过去一年的工作做一个总结，并展望未来的工作方向。一、过去一年的工作总结1. 加强组织建设在过去一年里，我充分认识到组织建设的重要性，积极开展党员发展工作。我们组织开展了一系列的培训班和学习活动，提高党员的理论水平和业务素质。通过党员大会、支部会议等形式，加强了党员之间的交流与沟通，增强了党员的凝聚力和向心力。2. 深入开展党员教育党员教育是党建工作的重要一环，我党建科坚持以党的十九大精神为指导，组织开展了一系列的党课学习和主题班会。通过讲党课、专题讨论等形式，提高党员对党的光荣传统和先进模范的认识，加深党员的党性修养和职业素养。3. 发挥党组织的战斗堡垒作用党组织的战斗堡垒作用对于推动工作的开展至关重要。我们党建科在过去一年中，积极组织各类党日活动，增强党员的工作热情和责任感。通过定期召开党小组会议，及时了解和解决党员在工作和生活中遇到的问题，使党组织真正成为党员的群众之家。4. 加强党风廉政建设党风廉政建设是党建工作的核心之一，也是我党建科的重点工作之一。在过去一年中，我们注重加强党员教育，引导党员积极参与廉政文化建设，推动廉政文化和党建工作深度融合。通过制定廉政警示案例、开展廉政教育活动等方式，增强党员的廉洁意识和法纪意识。二、未来一年的工作展望1. 加强党建科的组织建设在未来的工作中，我们将继续加强党建科的组织建设，提高党员的组织观念和纪律意识。加大对新党员的组织培养力度，提高党员的质量和能级。同时，加强党员队伍的建设，提高党组织的凝聚力和向心力。2. 深入开展党员教育党员教育是保持党员队伍先进性的重要手段。在未来的工作中，我们将继续深入开展党员教育，通过党课学习、主题教育活动等形式，提高党员的思想政治水平和工作能力。同时，注重对党员的业务培训，不断提升党员的业务素质和工作能力。3. 发挥党建科的战